~企業内診断士向け~

平成29年度 近畿ブロック スキルアップ研修会

プロコンの技を徹底的に伝授!

診断・コンサルティングの腕を上げよう!

プロコンのコンサル手法を
わかりやすく解説

 プロコン診断士は仕事を通じて自身の診断スキルを向上させる機会も多いですが、企業内診断士の場合は、その機会も限られます。
 そこで、今回は、主に企業内診断士の方を対象に、プロコンとして実績のある講師が、経営的成果を出す為に必要な診断・コンサルティングの取組み方、手法、コミュニケーション法などを伝授します。
 この機会に貴方もプロコンの技を修得しましょう!

■セミナー内容

開催日時: 
平成30年2月10日(土)、11日(日)1泊2日
 初日:13時00分~18時00分 2日目:9時00分~12時00分
研修場所: 
アピカルイン京都
 京都市左京区松ヶ崎小竹藪町3-3(地下鉄松ヶ崎徒歩10分)
※申込者の方には、別途詳細地図や案内をお送りします。
対  象: 
①企業内診断士で将来独立を考えている方
②企業内診断士で独立は考えていないが、診断・コンサルスキルを向上させたい方
③概ね独立後1年未満の方
定  員: 
30名
受 講 料: 
協会会員 28,000円 非会員 35,000円
※協会会員は本部より5,000円の補助ありますので、実費は23,000円になります。
※日帰りや1日だけの参加も可能です。料金等はお問い合わせください。
講  師: 
坂田岳史、石井規雄、神戸壮太、藤村正弘(全て京都協会会員)
申 込 み: 
京都府中小企業診断協会 スキルアップ研修事務局
 (担当:坂田)
http://shindan-kyoto.com/skillup/
E-Mail: info@shindan-kyoto.com
TEL: 075-353-5381

こちらのフォームからお申し込みください。

お問合せの前にお読みください(Q&A)


■研修カリキュラム

【初日】
  時間 講師 テーマ 概要/備考
第1部 13:00~15:00 坂田岳史 ①診断・コンサルの基礎と応用 スキル向上に必要な4つの要素、診断とコンサルの違い、成果を出す為の第1歩を伝授!
      ②経営的成果を出す為の診断・コンサルティングの実践法 真の企業ニーズ(課題)を掴み、社長・従業員の信頼を得て課題解決を行う手法を伝授!
第2部 15:10~16:40 石井規雄 ③経営革新計画策定とその実践法 計画策定コンサル技法と計画実践の為のコンサル手法など、経営革新計画&実践法を伝授!
第3部 16:50~18:00 坂田岳史 
石井規雄
④事例を用いた診断・コンサル演習(ワークショップ) 診断コンサルのフレームワークを活用し、経営者との疑似コミュニケーションによりコン サルティングを体験する。
  18:30~20:30 懇親会  
【2日目】
  時間 講師 テーマ 概要/備考
第4部 9:00~10:20 神戸壮太 ⑤マーケティングコンサルティングの技法と実践法 ものやサービスを売る為の商品企画、顧客設定、販売方法、プロモーション技法の実践法を伝授!
第5部 10:30~12:00 藤村正弘 ⑥人事労務コンサルティングの技法と実践法 人を財産として育成し、モチベーションを向上させ経営的効果を得る為の技法と実践法を伝授!
    ※昼食後に解散  

 

<<講師プロフィール>>

坂田 岳史

有限会社ダイコンサルティング 代表取締役(京都協会副会長)
中小企業診断士・ITコーディネータ・ITストラテジスト
18年間IT業界でパソコンのハード/ソフト及び情報システムの開発に従事。平成12年独立。
現在は、IT経営コンサルタントとして、中堅・中小企業のIT活用による経営・業務改革を指導。
クライアントが、中小企業IT経営力大賞で最優秀賞を受賞するなど、IT経営コンサルティングに大きな実績がある。京都プロコンカレッジの塾長を務めるほか、実務補習指導員も行い、後進の指導にも力を入れている。平成27年度中小企業診断士成功事例選定、平成28年度経営シンポジウム、日刊工業新聞社賞受賞。

神戸壯太

神戸壯太中小企業診断士事務所 代表(京都協会理事)
中小企業診断士
ゲーム業界にて店舗運営・企画開発・人材教育などに1 3年従事。現場を重視した店作り、マーケティング戦略を行う。
お客様視点とお店の強み双方からのアプローチで、戦略 ・ 戦術両面における最適な選択へ向けたコンサルティングを実施する。
京都プロコンカレッジ1期生、診断協会期待の星!

藤村正弘

藤村マネージメントサポート 代表(京都協会会員)
中小企業診断士・特定社会保険労務士
グローバル上場企業(タイヤ・電子部品)2社で、36年間経理財務を中心に従事したあと、独立。
「ヒト」と「お金」の活かし方で企業は変わる!を事業コンセプトとして、誠実・即行・責任の3Sをモットーに、労働問題、人材マネジメント、財務戦略などの支援を行っている。
最近は企業における働き方改革をサポートする就業規則や人事評価制度整備などにも力を注いでいる。京都プロコンカレッジ2期生、診断協会のいぶし銀!

石井 規雄

経営コンサルタント(京都協会会員)
中小企業診断士
立命館大学経営学部を卒業後、東京のコンサルティング会社にて、営業、ITシステム導入支援、コンサルティング、セミナー・研修講師等、様々な業務に従事。
リーダー職を経て独立し、現在は京都中心に様々な業種業態の中小企業の経営革新や改善の計画策定及び実行支援に取り組んでいる。
平成29年度中小企業経営診断シンポジウムの経営革新支援事例論文発表で日本経営診断学会会長を受賞。京都プロコンカレッジ2期生、診断協会若手のホープ!